通过全面深切了解客户目标和任务,预测客户的愿望,与客户和供应商建立可靠互利关系,同时减少提供服务的时间并保持高质量,确保客户的发展和繁荣。不断优化所有流程是我们口号,“今天我们比昨天更好”是我们的格言。
优化公司管理及资源配置组织结构,使质量体系有效运作;
遵守在标准作业程序、规则集等文件规定的要求和管理层人员的指令;
选择在市场上享有良好声誉的优质服务及材料供应商;
根据公司内部政策不断提高人员技能水平,加强专业能力。
支持并确保每位员工对其工作成果的个人兴趣,创造劳动条件以便确保高质量与安全工作表现;
公司的每一位员工都分享质量体系的基本原则,参与质量体系的建立过程,清楚地了解自己的工作目标,意识到工作成果过并对其产生影响。在质量管理体系运作中考虑到每位员工的主张;
及时采取预防和纠正行动,以消除在收集和分析服务和过程的实际质量指标数据的基础上用现行质量体系所识别的不一致
告知并确保公司所有员工对政策的理解;
利用一切可能以便质量管理体系运作有效,不断完善;
对整个生产周期的人员分配必要的资源、责任和权力;
协助开展预防和纠正措施。